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    安全生產月 公司多措并舉 嚴保安全
    本站原創  添加日期 :2021年06月04日
    安全生產舉措
         
          (一)基礎管理方面。
           一是健全安全生產管理體系,調整了公司安全生產委員會成員及分工,基層各單位調整了安全生產領導小組,完善了安全管理的組織領導機構,健全了安全管理網絡,明確職責和分工;
           二是推動安全責任的落實,對上對下層層簽訂安全生產責任狀和承諾書,以及安全生產“黨政同責、一崗雙責”責任書,從上至下層層分解落實安全責任;
           三是根據公司的總體安排,制定下發的年度安全生產工作方案,明確了安全工作的目標任務和保障措施;
           四是完善制度,一季度完成了《安全生產責任制匯編》《安全生產管理制度匯編》《安全技術操作規程匯編》等安全生產“三項制度”400余套的印刷發放工作;
           五是強化基礎管理,及時召開安全生產工作會議,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,研究部署安全生產工作。
     
           (二)推進班組安全建設年活動。
           為夯實班組安全基礎,切實提高班組建設的質量和水平,根據年度安全生產工作方案,制定了《邯鄲市自來水公司“班組安全建設年”活動實施方案》,明確了班組安全建設的目的意義,活動內容和保障措施,全面開展“班組安全建設年”活動。
     
           (三)隱患排查治理方面。
           開展了安全生產風險隱患大排查大整治百日行動,結合安全生產三年行動,以及公司的班組安全建設年活動,開展安全生產風險隱患大排查大整治工作“回頭看”,全面落實隱患排查治理。1-5月份共排查治理各類事故隱患60余處,確保了生產安全無事故。
     
           (四)安全生產教育方面。
           一是完善了教育培訓制度,制定了年度教育培訓計劃,保證“三項崗位”人員持證上崗;
           二是落實安全教育培訓相關規定,規范安全教育培訓檔案,做到督導檢查必查教育培訓情況,促進了“一人一檔”安全教育檔案的完善和提高;
     
           (五)安全生產標準化和“雙控”機制建設方面。
           推進安全生產標準化的常態化運行,完善安全生產臺帳資料,規范現場安全管理。對于安全生產“雙控”機制建設,上半年開展了安全生產“雙控”機制建設百日會戰行動,健全完善了安全生產“雙控”機制建設工作管理制度,再次進行了風險辨識,完善了風險管控和隱患排查治理清單,落實了專題教育培訓,對鐵西水廠、東部水廠等更新改造的加氯加藥設備設施,補充完善了安全風險公告欄和安全風險分布圖10余塊、危險源風險辨識分級管控圖20余處、更新完善了生產作業區域的安全警示標線300余米、安裝安全警示標志30余處。
     
           (六)有限空間作業方面。
           為進一步推進有限空間作業的安全管理,貫徹落實《河北省有限空間作業安全管理規定》,組織相關人員對有限空間相關法規制度進行學習,并在公司范圍內持續開展有限空間作業專項整治。進一步建立健全了有限空間作業管理制度,完善了有限空間管理臺賬,重點實施有限空間作業危害風險分析,配齊配足有限空間作業安全設備器材,健全安全設施臺賬和檢查維護記錄,開展應急救援演練,加大督導檢查力度,強化有限空間作業前準備,規范有限空間作業過程的風險管控。
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